การปลดพนักงานไม่ได้เกิดขึ้นเฉพาะในอินเดีย แต่เกิดขึ้นทั่วโลก

การปลดพนักงานไม่ได้เกิดขึ้นเฉพาะในอินเดีย แต่เกิดขึ้นทั่วโลก

เมื่อสองทศวรรษหรือหนึ่งทศวรรษที่แล้ว เมื่อคนๆ หนึ่งถูกไล่ออกจากงาน นั่นหมายถึงการสิ้นสุดเส้นทางอาชีพของเธอหรือของเขา อย่างไรก็ตาม ทุกวันนี้ การปลดพนักงานไม่ใช่เรื่องต้องห้ามอีกต่อไป บริษัทต่างๆ หรืออย่างน้อยหลายๆ แห่งเปิดรับพนักงานที่ถูกขอให้ออกจากงานก่อนหน้านี้เพราะวันนี้คนที่ถูกให้ออกไม่จำเป็นต้องเป็นคนไม่ดี ในกรณีส่วนใหญ่ เป็นเพราะบริษัทพยายามลดต้นทุนเนื่องจากปัจจัยต่างๆ 

เช่น รอบการระดมทุนไม่ผ่านหรือการชะลอตัวของเศรษฐกิจโดยรวม 

เช่นเดียวกับที่เรากำลังเผชิญอยู่ในปัจจุบัน แต่ถึงอย่างนั้น การถูกขอให้ออกไปอาจเป็นเรื่องน่าสยดสยอง เป็นความกลัวที่ยิ่งใหญ่ที่สุดที่พนักงานทุกคนมี และไม่ใช่แค่พนักงานชาวอินเดียเท่านั้นที่นอนไม่หลับทั้งคืน การเลิกจ้างเกิดขึ้นทั่วโลก ตั้งแต่ต้นปีนี้ บริษัทเทคโนโลยี 209 แห่งทั่วโลกเลิกจ้างพนักงานประมาณ 35,000 คน ตามข้อมูลของLayoffs.fyiซึ่งเป็นแพลตฟอร์มที่ติดตามการเลิกจ้างในอุตสาหกรรมเทคโนโลยี

เมื่อเร็ว ๆ นี้ Coinbase บริษัทแลกเปลี่ยน cryptocurrency ได้เลิกจ้างพนักงาน 18 เปอร์เซ็นต์ทั่วโลก ซึ่งมีประมาณ 1,100 คน ซึ่งรวมถึง 8 เปอร์เซ็นต์ของกำลังพนักงานทั้งหมดในอินเดีย

“วันนี้ ฉันแบ่งปันว่าฉันได้ตัดสินใจที่ยากลำบากในการลดขนาดทีมของเราที่ Coinbase ลงประมาณ 18 เปอร์เซ็นต์ การชะลอตัวของตลาดที่กว้างขึ้นหมายความว่าเราจำเป็นต้องคำนึงถึงต้นทุนให้มากขึ้นในขณะที่เรากำลังเผชิญกับภาวะถดถอยที่อาจเกิดขึ้น นอกจากนี้ เรายังเติบโตค่อนข้างเร็วในช่วงสองปีที่ผ่านมา และเริ่มทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพน้อยลงในขนาดใหม่ของเรา ต้องใช้เวลาพอสมควรในการปรับตัวเข้ากับขนาดใหม่นี้ก่อนที่จะเติบโตอีกครั้ง” Brian Armstrong CEO ของ Coinbase Global กล่าวในทวีต .

การประกาศปลดพนักงานของ Coinbase เกิดขึ้นหนึ่งวันหลังจาก BlockFi ซึ่งเป็นแพลตฟอร์มสำหรับการซื้อขายและให้ยืมเงินดิจิตอล ประกาศว่าปลดพนักงานประมาณ 200 คน บริษัทในสหรัฐฯ ซึ่งเติบโตขึ้นเกือบ 6 เท่าในปี 2564 กล่าวในบล็อกโพสต์ว่า บริษัทเลิกจ้างพนักงาน 20 เปอร์เซ็นต์จากทั้งหมด 850 คน “เช่นเดียวกับคนอื่นๆ ในสายเทคโนโลยี เราได้รับผลกระทบจากการเปลี่ยนแปลงอย่างมากของสภาวะเศรษฐกิจมหภาค ซึ่งส่งผลกระทบในทางลบต่ออัตราการเติบโตของเรา ด้วยเหตุนี้ เป้าหมายอันดับหนึ่งของเราคือการบรรลุความสามารถในการทำกำไร เพื่อให้เราสามารถขยาย รันเวย์และควบคุมชะตากรรมของเรา” Zac Prince ซีอีโอของบริษัทกล่าวในทวีต

แต่ไม่ใช่แค่บริษัท crypto เท่านั้นที่ได้รับผลกระทบจากการตกต่ำ บริษัทด้านความเป็นส่วนตัวและการตลาด OneTrust, แพลตฟอร์มยืนยันตัวตนID.me , บริษัทขนส่ง Bird และ PolicyGenius คือบริษัทบางส่วนที่ให้สลิปสีชมพูแก่พนักงาน ตามรายงานเมื่อเดือนที่แล้ว การประกาศลดงานในสายเทคโนโลยีมีจำนวนมากกว่า 10 เท่าในช่วง 4 เดือนแรกของปี

สถานการณ์ในวันนี้กำลังถูกเปรียบเทียบกับดอทคอมหรือฟองสบู่ 

Y2K เมื่อดัชนีคอมโพสิตของ NASDAQ ถูกผลักดันไปมากกว่า 5,000 จุด สิ่งนี้นำไปสู่การก่อตัวของฟองสบู่ดอทคอม ในปี พ.ศ. 2543 ลดลงอย่างต่อเนื่อง โดยลดลงร้อยละ 78 ตั้งแต่เดือนมีนาคมถึงต้นเดือนตุลาคม พ.ศ. 2545

ย้อนกลับไปในปี 2565 NASDAQ ซึ่งเติบโต 112% ในช่วง 5 ปีที่ผ่านมา ลดลงเกือบ 30%

“บริษัทจำนวนมากอาจจะหายไป” Axel Lehmann ประธานบริษัท Credit Suisse กล่าวในงานเมื่อเดือนที่แล้ว อย่างไรก็ตาม แม้ว่ามันจะถูกเรียกว่า dot-com bubble 2.0 แต่ผู้เชี่ยวชาญยังกล่าวด้วยว่า บริษัทเทคโนโลยีในปัจจุบันมีวิวัฒนาการและมีปัจจัยพื้นฐานที่แข็งแกร่ง ซึ่งจะนำสิ่งต่าง ๆ กลับมาสู่แนวทางเดิม

สร้างการสื่อสารโดยตรงกับเพื่อนร่วมงานที่อาจรู้สึกเหมือนเป็นชนกลุ่มน้อยและดูว่าพวกเขาเป็นอย่างไร สร้างประเด็นเพื่อดึงพวกเขาเข้าสู่การสนทนา จงกล้าหาญและกล่าวถึง “ช้างในห้อง” ด้วยการยอมรับสถานการณ์ที่ยากลำบาก ถามคำถามและสร้างพื้นที่ให้ผู้คนได้แบ่งปันความรู้สึกและสิ่งที่พวกเขาต้องการอย่างเปิดเผย

ท้าทายสมมติฐานส่วนตัวและพยายามทำความเข้าใจประสบการณ์ของผู้คน

แม้ว่าคุณอาจถูกคั่นด้วยหน้าจอหรือมีการประชุมทางไกลผสมกัน อย่าลืมทิ้งสมมติฐานไว้ที่หน้าประตู ทำความเข้าใจว่าทำไมเพื่อนร่วมงานระยะไกลของคุณอาจต้องปิดกล้อง ถามคำถามก่อนที่จะคาดเดาเหตุผลหรือเหตุผลของใครบางคน รับทราบสิ่งที่คุณไม่รู้และแสดงความปรารถนาที่จะเรียนรู้เพิ่มเติม สิ่งนี้เกี่ยวข้องกับการสร้างความปลอดภัยทางจิตใจสำหรับมุมมองที่หลากหลายและส่งเสริมการมีส่วนร่วมมากขึ้น แม้กระทั่งจากผู้ปฏิบัติงานระยะไกล

หาเวลาสำหรับการสร้างทีมที่มีโครงสร้างและเครือข่าย

ตั้งค่าเซสชันทางไกลหรือแบบตัวต่อตัวเป็นครั้งคราวเพื่อสร้างความสัมพันธ์ระหว่างสมาชิกในทีม นี่เป็นเวลาโดยเจตนาที่คุณสามารถพัฒนาแบบฝึกหัดและกิจกรรมที่ส่งเสริมการเชื่อมต่อ สิ่งนี้มีความสำคัญเนื่องจากการโต้ตอบแบบตัวต่อตัวถูกจำกัดด้วยการทำงานแบบผสมผสาน การจัดตารางเวลาโดยตั้งใจเพื่อให้แน่ใจว่าพนักงานทุกคน ทั้งจากระยะไกลและต่อหน้า สามารถรู้สึกเชื่อมโยงและผูกมัดได้ เป็นสิ่งสำคัญต่อการพัฒนาวัฒนธรรมบริษัทของคุณ

credit : ufabet