ในซีรีส์นี้ The Way We Work , Entrepreneur Associate Editor Lydia Belanger จะตรวจสอบว่าผู้คนส่งเสริมประสิทธิภาพการทำงาน โฟกัส การทำงานร่วมกัน ความคิดสร้างสรรค์ และวัฒนธรรมในที่ทำงานอย่างไรลองนึกภาพคนทำงานกิ๊ก นักแปลอิสระ ผู้รับเหมา หรือใครก็ตามที่ทำงานระยะไกลจากคอมพิวเตอร์ และคุณอาจนึกภาพคนนั่งอยู่ในร้านกาแฟที่มีคนพลุกพล่าน พิมพ์บนแล็ปท็อป รับสายผ่าน
หูฟังและถามคนคนนั้น ที่โต๊ะถัดไปเพื่อดูสิ่งของในขณะที่พวกเขา
อยู่ในห้องน้ำ (ล้างมืออย่างรวดเร็วในขณะที่อธิษฐานว่าคนแปลกหน้าไว้ใจได้)
อาจเป็นร้านกาแฟแห่งที่สามที่พวกเขาไปลองในวันนั้น หลังจากที่พวกเขาไปถึงร้านแรกเพื่อหาที่นั่งทุกที่นั่ง หรือทุกที่นั่งใกล้ร้านก็เต็ม
ที่เกี่ยวข้อง: นี่คือวิธีที่ WeWork ระบุตำแหน่งที่สมบูรณ์แบบสำหรับพื้นที่ทำงานร่วมกันในละแวกใกล้เคียง
หากพนักงานโชคดี มีฐานะทางการเงิน พวกเขาอาจสามารถจบการศึกษาไปยังcoworking spaceได้ แต่สำหรับผู้ที่ไม่ต้องการจ่ายเงินหลายร้อยถึงมากกว่า $1,000 ต่อเดือน มีวิธีตรงกลาง: ร้านอาหารที่เป็น coworking space สองเท่าในระหว่างวัน
Daniel Rosenzweig ผู้ร่วมก่อตั้ง KettleSpaceเคยทำงานในทีมอสังหาริมทรัพย์ของ WeWork ซึ่งเขาเห็นโดยตรงถึงต้นทุนการลงทุนที่สูงสำหรับ coworking ยักษ์ใหญ่ที่เกิดขึ้นในการรักษาความปลอดภัยพื้นที่ ซึ่งส่งต่อไปยังฐานสมาชิก ร้านกาแฟยังคงเต็มไปด้วยพนักงานนั่งยองๆ
เช้าวันธรรมดาวันหนึ่งในปี 2015 Rosenzweig ยังไม่มาถึงสำนักงานแต่จำเป็นต้องโทรศัพท์ เพื่อหลีกหนีจากเสียงอึกทึกบนท้องถนนย่านเชลซีในแมนฮัตตัน เขาจึงหลบเข้าไปในร้านอาหาร ไม่มีผู้อุปถัมภ์รายอื่นอยู่ในสถานที่นั้น และ Rosenzweig อยู่ที่นั่นเป็นเวลาสี่ชั่วโมงหลังจากวางสาย
“ฉันมีช่วงเวลาที่ยูเรก้า” โรเซนสไวก์กล่าว “ชุมชนอิสระ บุคคลที่เริ่มต้นธุรกิจจากร้านกาแฟหรือทำงานจากที่บ้าน สมควรได้รับสิ่งที่ดีกว่า”
เขาเริ่มใช้ช่วงพักกลางวันที่ WeWork เพื่อทำการค้นคว้า เขาจะเดินไปตามท้องถนน แอบมองร้านกาแฟและร้านอาหารในช่วงเวลาอาหารกลางวันสูงสุด และนับจำนวนคน ที่ร้านกาแฟ เขาพบว่าคนในร้านโดยเฉลี่ย 75 เปอร์เซ็นต์กำลังทำงานโดยใช้แล็ปท็อป ในขณะเดียวกัน เขากล่าวว่าห้องอาหารส่วนใหญ่เต็มครึ่งหนึ่ง สูงสุด
จากนั้นเขาก็เริ่มสนทนา “ฉันจะเริ่มต้นจากบาร์เทนเดอร์และทำงานให้ถึง GM” Rosenzweig กล่าว
เป็นเพื่อนในครอบครัวที่แนะนำให้เขารู้จักกับ Nick Iovacchini
ซึ่งเป็นเจ้าของร่วมของ Distilled ซึ่งเป็นบาร์และร้านอาหารในย่าน Tribeca ของแมนฮัตตัน Iovacchini กลายเป็นผู้ร่วมก่อตั้ง และ Distilled กลายเป็นที่ตั้งแห่งแรกของ KettleSpace ในฤดูใบไม้ผลิปี 2016 Andrew Levy ผู้มีประสบการณ์ด้าน Twitter เข้าร่วมทีมในช่วงต้นปี 2017 และทีมได้ขยายไปยังพื้นที่เพิ่มเติมในปีต่อมา ปัจจุบันมีสาขาในแมนฮัตตัน 6 แห่งและสาขาในบรูคลิน 1 แห่ง โดยมีแผนที่จะขยายออกไปนอกนิวยอร์กในเร็วๆ นี้ สมาชิกสามารถเลือกสถานที่ใดก็ได้ในแต่ละวันพร้อมข้อมูลห้องว่างออนไลน์ และไม่มีข้อจำกัดในการแวะร้านอาหาร
เครดิตรูปภาพ: Kettlespace
ดังที่ Levy กล่าวไว้ KettleSpace สามารถสร้าง “ค่าใช้จ่ายด้านอาหารและเครื่องดื่มที่เพิ่มขึ้นเทียบเท่ากับ 1 ถึง 2 ล้านดอลลาร์ โดยไม่ต้องใช้ความพยายามในการดำเนินงานเพียงเล็กน้อยหรือไม่มีเลย จากรายได้จากการเป็นสมาชิกเพียงอย่างเดียว”
KettleSpace ไม่ใช่บริษัทเดียวที่คว้าโอกาสนี้ ตัวอย่างเช่นWorkEatPlayให้บริการสมาชิกรายวันและรายเดือน อนุญาตให้จอง “ปาร์ตี้” ขนาดต่างๆ และยังเป็นพันธมิตรกับโรงแรม พิพิธภัณฑ์ และหอศิลป์ Spaciousขยายสาขาจากนิวยอร์กไปยังซานฟรานซิสโกเมื่อปลายปีที่แล้ว และสถานที่ตั้ง ” เรือธง ” ของบริษัทให้บริการ coworking ในพื้นที่ค้าปลีกในแมนฮัตตันที่ว่างเปล่าก่อนหน้านี้
เช่นเดียวกับคู่แข่ง สถานที่ตั้งของ KettleSpace บางแห่งเปิดให้บริการสำหรับมื้อกลางวัน ในขณะที่บางแห่งเป็นร้านอาหารที่ไม่เปิดจนกว่าจะถึงเวลาอาหารค่ำ ในอดีต สมาชิกสามารถ (แต่ไม่จำเป็นต้อง) ซื้ออาหาร (ลดราคา) และทำงานในพื้นที่ที่กำหนดของร้านอาหาร อย่างหลังนี้ สมาชิกมักจะมีสิทธิ์ได้รับบัตรกำนัลเครื่องดื่มในชั่วโมงแห่งความสุข นอกจากนี้ ทุกสถานที่และแผนสมาชิกของ KettleSpace ยังให้บริการกาแฟ ชา และของว่างแบบไม่จำกัดอีกด้วย
Credit : สล็อตโรม่าเว็บตรง / สล็อตแท้
